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　　汽車板SBU項(xiàng)目組在落實(shí)公司“先鋒號(hào)”競(jìng)賽中，進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)、嚴(yán)格過(guò)程控制、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，將高級(jí)別汽車板打造成邯鋼具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的拳頭產(chǎn)品。專業(yè)冷軋鋼,冷軋板卷,電解板,電解卷,熱軋鋼,熱軋板卷生產(chǎn)廠家---東莞市威達(dá)五金廠。

　　強(qiáng)化SBU管理和執(zhí)行，激發(fā)創(chuàng)新活力

　　汽車板SBU項(xiàng)目組在落實(shí)公司“先鋒號(hào)”競(jìng)賽中，將目標(biāo)層層分解，落實(shí)到人。堅(jiān)持實(shí)施每周三下午例會(huì)管理制度，強(qiáng)化SBU管理和執(zhí)行，會(huì)上由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理通報(bào)本周汽車板產(chǎn)銷工作進(jìn)展情況，并就存在問(wèn)題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施，安排好下周的工作，有條不紊的推進(jìn)SBU工作進(jìn)展。

　　在汽車板SBU項(xiàng)目組內(nèi)充分發(fā)揮黨員干部帶頭的作用，深入展開(kāi)“從我做起，做創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)踐者”的討論活動(dòng)，帶動(dòng)組內(nèi)其他成員共同提升危機(jī)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，有效引導(dǎo)并促進(jìn)各相關(guān)單位展開(kāi)汽車板SBU的順利運(yùn)行。汽車板SBU項(xiàng)目組在公司各SBU組間營(yíng)造了爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氛圍，進(jìn)一步激發(fā)各組的創(chuàng)新活力和自主經(jīng)營(yíng)的積極性，提升了工作效率。

　　今年上半年，汽車用鋼整體按每月4個(gè)牌號(hào)開(kāi)展試制，共開(kāi)發(fā)5大類24個(gè)新產(chǎn)品，其中鋁鎮(zhèn)靜鋼、深沖鋼IF鋼(高強(qiáng)IF鋼)、烘烤硬化鋼、冷軋雙相鋼、低合金高強(qiáng)鋼，已經(jīng)包含了汽車內(nèi)板、外板、結(jié)構(gòu)件的主要牌號(hào)，DC06等18個(gè)新產(chǎn)品填補(bǔ)河北省空白。長(zhǎng)城汽車、大運(yùn)汽車等國(guó)內(nèi)知名汽車制造企業(yè)已成為我們汽車板的戰(zhàn)略用戶，中興汽車、山東時(shí)風(fēng)以及河北御捷車業(yè)等汽車廠是我們汽車板的重點(diǎn)直供用戶。

　　把握市場(chǎng)，明確目標(biāo)，促進(jìn)公司新產(chǎn)品多創(chuàng)效

　　SBU“先鋒號(hào)”競(jìng)賽進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)SBU內(nèi)涵的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，并開(kāi)展了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析研討活動(dòng)。通過(guò)討論確定了汽車板用戶是誰(shuí)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)在哪等問(wèn)題，并根據(jù)邯鄲周邊方圓500里汽車廠家的分布情況，制定和完善汽車板的不同的市場(chǎng)推廣策略。同時(shí)，確定以黨員為代表的客戶代表，專一對(duì)特定的汽車廠負(fù)責(zé)，密切關(guān)注用戶、始終立足現(xiàn)場(chǎng)，使用戶服務(wù)人員成為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與用戶使用快速通道的重要依托。引導(dǎo)SBU小組良性運(yùn)營(yíng)，真正發(fā)揮出SBU機(jī)制的作用，促進(jìn)公司新產(chǎn)品多創(chuàng)效。

　　強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)、嚴(yán)格過(guò)程控制、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

　　針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，今年下半年，汽車板SBU項(xiàng)目將繼續(xù)強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本上尋求突破，在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上嚴(yán)格過(guò)程控制、解決生產(chǎn)難題、承擔(dān)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的管理創(chuàng)新。

　　在實(shí)現(xiàn)今年上半年24個(gè)牌號(hào)的工藝穩(wěn)定化，達(dá)到批量穩(wěn)定的生產(chǎn)和供貨的基礎(chǔ)上，完成下半年開(kāi)發(fā)計(jì)劃。下半年汽車用鋼新品種的開(kāi)發(fā)擬在上半年開(kāi)發(fā)的鋁鎮(zhèn)靜鋼、深沖鋼IF鋼(高強(qiáng)IF鋼)、烘烤硬化鋼、冷軋雙相鋼、低合金高強(qiáng)鋼共5大類24個(gè)鋼種基礎(chǔ)上進(jìn)行，充分完善汽車用外板和內(nèi)板的牌號(hào)體系，涉及到連退、熱鍍鋅和合金化鍍鋅鋼板共24個(gè)牌號(hào)。

　　圍繞噸鋼降本增效355元目標(biāo)，對(duì)汽車板新產(chǎn)品進(jìn)行工藝優(yōu)化和調(diào)整。公司黨委以黨員先鋒崗創(chuàng)建為載體，安排部署了“噸鋼降本增效355元，黨員帶頭比貢獻(xiàn)”主題活動(dòng)。汽車板SBU項(xiàng)目組針對(duì)前期開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品從原料和成分進(jìn)行了工藝優(yōu)化，根據(jù)市場(chǎng)和成本需要擬開(kāi)發(fā)鋁鎮(zhèn)靜鋼DC04，前期開(kāi)發(fā)的DC04采用的是添加合金Ti的IF鋼，按照“挖潛增效，實(shí)現(xiàn)效益最大化”的原則，新設(shè)計(jì)的鋁鎮(zhèn)靜鋼DC04不加合金0.018%的微碳控制，使性能還滿足DC04的要求。

　　進(jìn)一步強(qiáng)化黨員的責(zé)任，發(fā)揮模范帶頭作用。根據(jù)需要成立以黨員為骨干的攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，并建立虛擬黨支部，配合SBU項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好思想發(fā)動(dòng)、技術(shù)攻關(guān)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)組織等重點(diǎn)工作。學(xué)習(xí)管線鋼SBU項(xiàng)目組在市場(chǎng)開(kāi)拓直接服務(wù)到工地的經(jīng)驗(yàn)以及成本管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。抓重點(diǎn)、查薄弱，深入推進(jìn)“先鋒號(hào)”競(jìng)賽。(來(lái)源：河北國(guó)資委)