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　　近日，板材熱連軋廠召開了宣貫質量責任制暨重點項目攻關啟動大會。該廠領導班子和3條生產線的主要負責人，相關車間和各部門負責人，以及一線技術骨干參加了會議。他們還特別邀請板材公司相關領導和職能部門領導，以及兄弟單位領導參加了會議。

　　該廠是本鋼集團重要的熱軋產品生產廠，對產品質量工作一貫高度重視。當前，隨著鋼鐵市場競爭的日益激烈，用戶對產品質量的要求更高、特性化要求更突出，以及企業持續推進產品結構調整戰略等因素，都給質量管理工作增加了難度。為此，該廠明確，只有以優質的產品占領市場，才能為企業戰勝困難、贏得挑戰做出實實在在的貢獻，才能以實際行動貫徹本鋼集團第一次黨代會精神，推進企業持續健康的發展。

　　針對當前市場對產品質量要求的提升，以及用戶對部分產品質量問題的反饋，該廠為了進一步加強質量管理工作，切實提高產品實物質量，結合自身實際，制訂了更加細化的責任管理制度，并有針對性地形成了重點攻關項目。如此，使質量管理工作做到有章可循，提高了技術和管理人員的熱情，更好地整合了全廠的技術力量，為提升產品質量提供了有力的制度保障和技術支持。

　　結合以往質量管理工作經驗，該廠新的質量管理工作的突出特點就是責任明確，形成了以產線為管理主體，以用戶需求為衡量標準，相關部門和車間協同配合的高效管理體系。各生產線的產品質量工作都有了明確的第一、第二、第三責任人，各自的職責和分工內容也十分明確，這不僅是大家共擔責任，也是用責任的紐帶將各方面的積極力量聯系在了一起，形成了推進產品質量工作的合力。

　　為了有效提升全員對產品質量的重視程度，面對問題，他們不回避、不怕自我揭短。在當天的啟動大會上，該廠領導就結合近期發現的質量問題，與相關人員共同進行了分析梳理，將到用戶廠商現場獲得的第一手資料，以及同其他企業產品的對比情況同與會人員進行了通報，讓職工們進一步認識到產品質量工作對企業生存和發展的重要意義，以及當前工作的努力方向，使與會人員受到了極大的觸動，增強了危機感和責任感。同時，該廠還啟動了首批6個重點質量攻關項目，對各項目的主要負責人，參與的部門車間人員，要攻關解決的問題，考核獎勵機制和推進時間表等都進行了說明。他們還將此項工作納入廠日常管理工作中，作為對管理人員和技術人員全年考核的重要指標之一，有效激發了全員參與質量攻關工作的熱情，對增強全廠職工的質量意識，保證產品質量的提升將發揮積極作用。