大中型鋼鐵企業(yè)為何開(kāi)始發(fā)力鋼鐵電子商務(wù)
回顧鋼鐵電子商務(wù)發(fā)展早期,大中型鋼鐵企業(yè)對(duì)第三方鋼鐵電商平臺(tái)大多持觀望態(tài)度,有的被動(dòng)接受簡(jiǎn)單參與。
當(dāng)時(shí)在鋼鐵電商平臺(tái)上表現(xiàn)比較活躍的,大多是中小型鋼廠和中小型鋼貿(mào)商,不過(guò)其參與電子商務(wù)的程度也大多局限于將傳統(tǒng)的鋼材交易流程簡(jiǎn)單地搬上網(wǎng),或是借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的中遠(yuǎn)期交易進(jìn)行鋼材價(jià)格博弈。
大中型鋼鐵企業(yè)為何開(kāi)始發(fā)力鋼鐵電子商務(wù)了呢?這是由于時(shí)下鋼鐵流通已進(jìn)入到了電子商務(wù)時(shí)代,應(yīng)用電子商務(wù)方式做鋼鐵貿(mào)易已成為必然趨勢(shì)。
近年來(lái),鋼貿(mào)業(yè)態(tài)發(fā)生了巨大變化。鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩,鋼材市場(chǎng)需求不振,鋼貿(mào)行業(yè)資金狀況急劇惡化,導(dǎo)致傳統(tǒng)的“買(mǎi)斷”式代理制批發(fā)分銷(xiāo)鋼材交易模式走到了盡頭。
如今,大中型鋼鐵企業(yè)已從前期的旁觀到主動(dòng)實(shí)踐,從簡(jiǎn)單參與到力求成為鋼鐵電商的主導(dǎo)。在企業(yè)管理層面,大中型鋼鐵企業(yè)已將電子商務(wù)從營(yíng)銷(xiāo)采購(gòu)發(fā)展到影響或主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策。
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